属人化
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生産管理とは？目的・役割からよくある問題・課題まで解説
生産管理は製造現場だけでなく、製品の生産活動全体に関わる管理業務の総称です。QCD（Quality：品質、Cost：コスト、Delivery：納期）の最適化…
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原価低減とは？方法や注意点、原価低減できない理由を解説
原価低減とは、製品製造に関わるすべてのコストを削減する活動のことです。企業の利益向上の手段の1つですが、原価低減が上手くいかないケースもよく見られます。…
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日本の購買調達DXが遅れている理由とは？実施時のポイントも解説
日本では購買DXに取り組んでいる企業が少ない状態です。複雑で多岐にわたる業務の特性や、バックオフィス的な立ち位置であることを理由に後回しにされがちな購買DX…
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設計標準化のメリットとは？
標準化を実現するための方法やポイントをご紹介製品を製造するには、まず企画・設計が行われます。設計業務は知識や経験といったノウハウが必要となるため、特定の担当者に業務が偏っているケースがあるかもしれませ…
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DCAPとは？PDCAはもう古い。DX推進にはまず「Do」を！
DCAPは 、「Do→Check→Action→Plan」と、内容はPDCAと同じですが、順序が異なります。まず実行から始めることでビジネス環境の変化に対応…
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【品質低下・コスト増加・納期遅延…】その悩み、サプライヤとのコミュニケーションが原因！？
購買・調達部門はサプライヤとの取引でさまざまな課題に直面しています。このような事態に陥らないためにはサプライヤとの十分なコミュニケーションが重要ですが、実際…
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高齢化が進む製造業で技術伝承を進めるために取り組んでおきたいこととは
人手不足が進む製造業では高齢化が進行しているため、熟練技術者の引退前にスムーズに技術伝承しなければなりません。しかし、技術伝承を進めるうえでは人材や時間の面…
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製造業の販売・マーケティング部門によくある課題とその解消策とは
製造業の販売・マーケティング部門においては、非効率な在庫管理や営業活動の属人化など、さまざまな課題があります。そうした課題解決に役立つのがIT化の推進です。…
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バイヤー業務の属人化を解消するための方法
バイヤー業務が属人化すると、サプライヤ情報が社内に蓄積されないほか、調達状況が見えにくくなるなどの問題が生じます。それを解消するためには、情報をデータ化し一…
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5分で分かる！ 電子契約の本格導入前に知るべき進め方・導入のポイント
テレワークを活用する企業が増加する中、電子契約を導入検討する企業が急速に増えています。しかし、運用開始前の業務フローの整備に苦心したり、導入後の運用段階…
