業務の標準化
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高齢化が進む製造業で技術伝承を進めるために取り組んでおきたいこととは
人手不足が進む製造業では高齢化が進行しているため、熟練技術者の引退前にスムーズに技術伝承しなければなりません。しかし、技術伝承を進めるうえでは人材や時間の面…
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煩雑な拠点毎の購買管理を効率化！生産性・コスト改善に成功した「株式会社フコク様」
製造業のグローバル化や多拠点化が進む中、「購買業務の非効率化」は避けることのできない大きな課題といえます。その課題を解消するためには、複数の取引先とのやり取…
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発注業務の標準化・進捗の可視化を実現！「株式会社ワコム様」の改善事例
サプライヤーまたはパートナー企業への「発注業務」。定形の雛形がないために発注作業が煩雑化していたり、発注業務が属人化していて「○○さんが不在にしていると、発…
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間接材・直接材とは？
購買調達で抱える課題や在庫を最適化する方法を解説間接材は、生産や売上に直接関係しない資材の総称です。単価が低いことが多く、適切に管理する重要性が認識されにくいですが、業務を見直すことで企業のコスト削減や業…
