納期
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サプライヤとは？選定ポイントや、実践できる交渉術などをご紹介！
「サプライヤ」とは、資材や部品などを製造、供給してくれる売り手のことを指します。しかし、メーカーやベンダーといった言葉と混同されがちなため、サプライヤの定義…
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寡占状態のサプライヤとの付き合い方・価格交渉術とは？
自社と取引を行うサプライヤが、その分野・業界で寡占状態であり、取引のやりにくさを感じているご担当者さまは多いのではないでしょうか。この記事では、そのよう…
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個別受注生産が抱える問題とは？解決策と生産管理のコツをご紹介
個別受注生産とは、受注単位の個別の仕様に基づいて製品を設計し、製造していく生産形態です。近年、個別受注生産に取り組む企業も増えていますが、仕様変更が多く生産…
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購買と調達の違いとは？業務内容、仕入先の評価基準まで解説
製造業では「部品を購入する」「部品を調達する」というように、購買と調達が似た言葉としてよく使われます。普段何気なく使われている2つの言葉ですが、厳密には意味…
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個別受注生産の納期管理課題とは？納期遅れの原因や改善方法を解説
個別受注生産の納期遅れの原因は「情報共有の遅れ」にある納期遅れにつながる最も大きな要因は、「情報共有の遅れ」です。 しかし、ここには個別受注生産とい…
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受注生産とは？
メリットとデメリット、見込み生産との具体的な違いを解説受注生産とは、顧客の要望・受注希望に合わせて、製品を製造する生産形態を指します。受注から生産までのフローを大まかに分類すると、「見込み生産」と「受注生産」の…
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PLMシステムの導入で何が実現できる？
システム導入時の注意点や3つの事例をご紹介PLMシステムとは、自社製品のライフサイクル全体を管理するシステムであり、製造業を取り巻く競争の激化といった背景に伴い、導入する企業が増えています。PLMシ…
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製品検討前に！個別受注生産の生産管理システムはどう選ぶ？選定時の比較ポイントをご紹介！
多種多様な部品管理を行う個別受注生産で不可欠な生産管理システム。導入効果を得るためには、製品検討前に選定ポイントをおさえておく必要があります。そこで、本…
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製造業のリードタイムを短縮させる３つのポイントと進め方
リードタイムの短縮は、滞留在庫、生産性（不良品発生率）、業務効率を向上させるために、生産管理部門では解決しなければならないテーマの一つです。では、リード…
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購買業務の目標はどう設定する？定量目標・定性目標とPDCAサイクルの回し方
購買業務においては、QCDに基づいた「受入不良率」「原価低減率」「納期遵守率」などが目標として設定されます。 それに加え、購買担当の業務内容を評価する際は「…
