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DCAPとは?PDCAはもう古い。DX推進にはまず「Do」を!
DCAPは 、「Do→Check→Action→Plan」と、内容はPDCAと同じですが、順序が異なります。まず実行から始めることでビジネス環境の変化に対応…
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製造業における見積の精度向上&省力化に必要なポイントとは?
見積積算や見積書作成といった業務には、効率化や精度向上を阻むさまざまな課題が潜んでいます。こうした課題を解決するには、過去の見積データを簡単に参照でき、電子…
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コスト削減・安定供給を実現する! 調達業務におけるサプライヤ管理の重要性
調達業務において、コスト削減と安定供給の肝になるのが「サプライヤ管理」。しかし、そのノウハウを具体策にまで落とし込んでいる企業は決して多くありません。で…
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調達・購買部の残業は月末に増える?!今月から定時退社するための帳票出力・データ授受スリム化方法
部門を問わず、抜本的なワークスタイル変革が求められる昨今。調達・購買部も例にもれず、働き方の見直しが求められています。しかし、調達・購買部に所属する方の中に…
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生産管理の属人化を防ぐには? 個別受注生産が導入すべき生産管理システム
製造業の競争力の源泉ともいえる生産管理。トラブルのない生産プロセスや、高い品質管理の実現に欠かせない取り組みです。しかし、業界全体が人材不足に悩まされる…
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まだ部品表をExcelで管理している? システム化でQCDが向上するワケ
製造業の現場で悩みの種になりがちな「部品管理」。多くの企業がExcelで管理を行っているのではないでしょうか。しかし、Excelでの管理には手打ちによる入力…
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劇的改善も多数!生産管理システムによる3つの改善事例
製造業において、会社の利益をあげるためには正確で効率的な生産管理が重要です。しかし、生産管理は複雑で現場の各部門の状況を把握しにくいこともあり、あいまい…