ものづくりを止めるな!!
「今だからこそ」
取り掛からなければならないこと

新型コロナウイルスの影響で出勤できなくても
質の高い業務をしよう!

ホワイトペーパーの内容

新型コロナウイルスの影響もあり、出勤ができない現在。
業務を止めないために何をすればよいのでしょうか。
現在日本の製造業は収益性が低く、他国に比べて、
設備投資や研究費など 攻めの投資にお金をかけることが
できません。 この危機的状況を回避するために、
今回は業務ごとの解決策について解説します。

資料の目次

第1章 
ものづくりを止めるな!!「今だからこそ」
取り掛からなければならないこと

●出勤できない際でも最大限業務を回すポイント 
●ものづくりを止めないために

第2章 
会社の成長に向けた利益確保と収益向上

●営業活動
●保守業務
●調達業務
●原価管理
●最後に

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