生産管理システム 導入・乗り換えの
「指南書」

今の生産管理方法に不満がある、という方へ。

ホワイトペーパーの内容

製造業の主要業務を支える「生産管理システム」。
その導入にあたっては、システムを利用する全ての部門が抱える「業務課題」や「運用フロー」など、さまざまな要素を複合的に比較検討する必要があります。

しかし、その導入過程では各部門の主張がぶつかり合い、最適な選定軸を定めることが困難になることも少なくありません。

そこで本書では、生産管理がうまくいかない根本的な原因を改めて整理したうえで、

● 生産管理システムをなぜ導入するのか
● 導入・乗り換え時のシステム選定のポイントはなにか

という情報を一冊にまとめました。

ぜひ、生産管理システムを選定する際にご活用ください。

資料の目次

第1章 
生産管理がうまくいかない…
現状の課題と生産管理の必要性を考える

●管理が煩雑になってしまう…各部門の抱える課題
●生産管理の必要性
●なぜ生産管理がうまくいかないのか?

第2章 
モノづくりを効率化するための生産管理システム

●生産管理システムとは
●生産管理システムのメリット

第3章 
生産管理システム選定と導入のポイント

●生産管理システム選定のポイント
 ー形態・管理方式が適したものを選ぶ
 ー「5M」を管理できるものを選ぶ

●生産管理システム導入のポイント
 ー導入の目的と優先順位を明確にする
 ー経営層の理解・支援を得る

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