第1章　
個別受注生産の工場における、「生産性低下の要因」

頻繁に起きる「仕様変更」の問題
最新情報が共有されない「組織体制」
技術・ノウハウをもった「人材不足」
なかなか進まない「標準化」
「段取り替え」が多く、生産停止が長い

第2章　
工場の生産性を上げる、6つの取り組み

製造に関わる情報を記録し活用する
仕様変更に柔軟に対応する
日程を見える化し、納期遅延を防止する
ベテランの技術を次世代に継承する
段取り替えの時間を短縮化する
「部品表中心」のモノ作り体制にシフトする

第3章　
情報管理・共有をシステム化、効率化を図る方法

生産管理システムの機能・役割
生産管理システム導入のメリット
失敗しない生産管理システム導入