グランフロント大阪　タワーＣ8階　カンファレンスルーム　Ｃ１

〒530-0011　大阪市北区大深町3-1　グランフロント大阪タワーＣ8階

※公共交通機関からのアクセス
　JR「大阪駅」（アトリウム広場）　徒歩3分
　地下鉄御堂筋線「梅田駅」　徒歩3分
　阪急電鉄「梅田駅」　徒歩3分

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Session１　13:30-14:30

「機械メーカーが目指すべきプロジェクト管理とは？」

株式会社システムインテグレータ　取締役　鈴木 敏秀

ＩＴ企業に160社導入実績があるプロジェクト管理ツール：OBPMは、昨年から製造業向けにリリースし、機械メーカー様に４社ご導入をいただきました。その４社は生産管理システムでモノやお金の管理はできていましたが、個別受注後の設計→製作→据付等のスケジュール管理は、EXCEL管理が原因で現状把握できなかったり、人の負荷状況がわからないため新規商談計画が立てられない課題がありました。本セッションでは昨年の事例から、機械メーカーのプロジェクト管理標準への取り組みを、わかりやすくご紹介をしたいと思います。

Session２　14:30－15:30

「機械メーカーが取り組むべき生産管理の基準づくり」

大興電子通信株式会社　ソリューション部長 　田幸 義則

注文の都度、お客様からの要求が異なる機械メーカーにとって、基準づくりはとても困難です。個々の部品構成の違いや作業工程が異なるために、マスタ化ができない、製品の数だけマスタができてしまう。さらに基準となる製品仕様が曖昧な状態では、見積金額の根拠を明確にできません。そして期待通りの利益が確保できたのか把握できていないのではないでしょうか？本セッションではモノの観点から、機械メーカーが取り組むべき「これから作る基準づくり」の準備とステップのヒントを、ＢＯＭ（部品表）を中心にご紹介いたします。

Session３　15:40－16:30

「奉行シリーズで実現！債権債務業務標準化のススメ」

株式会社オービックビジネスコンサルタント　副グループ長　碓村 昌弘

取引先の回収・支払業務は、多くの企業で属人化しやすい業務です。奉行シリーズの債権債務管理オプションは、債権債務の発生から、消込、入金支払管理に至る業務プロセスを管理し、仕訳データ・FBデータ作成の自動化により、財務報告の信頼性を高め、効率的な業務運用を実現します。本セミナーでは、OBPM・rBOMとの連携事例を交えて債権債務管理オプションのご紹介を致します。

トークsession　16:30－16:50

「製造業のＩＴ活用について語ろう！」
講師とお客様で、トークセッション＆質問会

パネラー：田幸 義則、碓村 昌弘　/　モデレーター：鈴木 敏秀