工場の生産性を上げる 6つの取り組み ~時代に合わせて成長し続ける工場へ~
個別受注生産の製造業向け 生産性UPを低下させる要因・対策の指南書です! <<全27ページ>>
個別受注生産の製造業向け 生産性UPを低下させる要因・対策の指南書です! <<全27ページ>>
個別受注生産では、消費者のニーズに応えて臨機応変に生産品目を変更することができる一方、 コストの増加や生産効率の低下に注意する必要があります。 しかし同時に、個別受注生産では仕様の変更が多いうえに短納期に追われやすく、 生産性の向上どころか、現場が疲弊してしまっているケースも少なくありません。 一体なにが生産性を下げており、どうすれば生産性UPが見込めるのでしょうか...? 本書では、個別受注生産における課題を取り上げたうえで、有効な対策方法についてご紹介します。
資料の目次
第1章
個別受注生産の工場における、「生産性低下の要因」
頻繁に起きる「仕様変更」の問題 最新情報が共有されない「組織体制」 技術・ノウハウをもった「人材不足」 なかなか進まない「標準化」 「段取り替え」が多く、生産停止が長い
第2章
工場の生産性を上げる、6つの取り組み
製造に関わる情報を記録し活用する 仕様変更に柔軟に対応する 日程を見える化し、納期遅延を防止する ベテランの技術を次世代に継承する 段取り替えの時間を短縮化する 「部品表中心」のモノ作り体制にシフトする
第3章
情報管理・共有をシステム化、効率化を図る方法
生産管理システムの機能・役割 生産管理システム導入のメリット 失敗しない生産管理システム導入