工場の生産性を上げる 6つの取り組み
~時代に合わせて成長し続ける工場へ~

個別受注生産の製造業向け
生産性UPを低下させる要因・対策の指南書です!
<<全27ページ>>

ホワイトペーパーの内容

個別受注生産では、消費者のニーズに応えて臨機応変に生産品目を変更することができる一方、
コストの増加や生産効率の低下に注意する必要があります。

しかし同時に、個別受注生産では仕様の変更が多いうえに短納期に追われやすく、
生産性の向上どころか、現場が疲弊してしまっているケースも少なくありません。

一体なにが生産性を下げており、どうすれば生産性UPが見込めるのでしょうか...?
本書では、個別受注生産における課題を取り上げたうえで、有効な対策方法についてご紹介します。

資料の目次

第1章 
個別受注生産の工場における、「生産性低下の要因」

頻繁に起きる「仕様変更」の問題
最新情報が共有されない「組織体制」
技術・ノウハウをもった「人材不足」
なかなか進まない「標準化」
「段取り替え」が多く、生産停止が長い

第2章 
工場の生産性を上げる、6つの取組み

製造に関わる情報を記録し活用する
仕様変更に柔軟に対応する
日程を見える化し、納期遅延を防止する
ベテランの技術を次世代に継承する
段取り替えの時間を短縮化する
「部品表中心」のモノ作り体制にシフトする

第3章 
情報管理・共有をシステム化、効率化を図る方法

生産管理システムの機能・役割
生産管理システム導入のメリット
失敗しない生産管理システム導入

新種のマルウェア・未知の脅威を防ぐ
新世代セキュリティ「AppGuard」とは

APP GUARD

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