生産管理

  1. 【各部門が納得する】生産管理システムの選び方5つのポイント

    製造業の主要業務を支える「生産管理システム」。その導入にあたっては、経営課題のみならず、複数部門の業務課題、業務オペレーションなど、様々な要素を複合的に…

  2. 【それ早く言ってよ…】仕様変更による資材のムダを無くすスピード共有法

    昨今、国内で事業を行うメーカーの多くが「個別受注生産」に商機を見出しています。しかし、「イレギュラーなタイミングでの仕様変更」を背景に、発注資材や製造工…

  3. 成長につながる生産管理を!具体的な流れや重要なポイントを解説

    製造業において、利益を得るために重要な工程の1つが「生産管理」です。生産管理を適切に行うことで、期待された品質の商品を許容範囲内のコストで納期通りに納品でき…

  4. 具体的にどう違う?見込み生産と受注生産のメリットとデメリット

    受注から生産までのフローを大まかに分類すると、「見込み生産」と「受注生産」の2つに分けられます。これら2つの違いをよく把握することで、生産管理をより効率的に…

  5. シンプルな在庫管理表が重要!正確な入出庫管理に必要なポイント

    地味な作業でありながら、その後の生産や売上、企業のキャッシュフローにも大きく影響するのが在庫の入出庫管理です。そのため、入出庫管理が上手くできていないと気づ…

  6. 在庫引当はなぜ重要か?在庫管理における重要性と具体的な方法

    製造業や小売業など、在庫を扱う業種にとって適切な在庫量を保持することは重要です。そこで重要となる作業のひとつが、在庫引当です。今回は、在庫引当の基本や重…

  7. 【個別受注生産の納期遅れをなくす】部門間の「情報共有方法」

    個別受注生産の納期遅れの原因は「情報共有の遅れ」にある納期遅れにつながる最も大きな要因は、「情報共有の遅れ」です。 しかし、ここには個別受注生産とい…

  8. MRPからERPへ!製造業における情報管理の変遷

    企業活動においてはさまざまな管理が必要となりますが、製造業において重要な管理のひとつが「MRP」です。MRPは部品表をベースにした資材の管理手法であり、シス…

  9. 受注管理システムで成長を加速!導入メリットや選び方を解説

    顧客から注文を受ける段階から、ときには出荷までの広いプロセスを管理するのが受注管理です。生産管理や在庫管理などにも大きく影響するため、受注管理には特に正確さ…

  10. 工程スケジュールのムリ・ムダをどう解決する? 個別受注生産に適した管理方法

    工程スケジュールにムリ・ムダが発生する要因とは?そもそも、個別受注生産で工程スケジュールにムリ・ムダが発生してしまう要因はなんでしょうか?見込み生産…

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