生産管理

在庫引当はなぜ重要か？在庫管理における重要性と具体的な方法

製造業や小売業など、在庫を扱う業種にとって適切な在庫量を保持することは重要です。そこで重要となる作業のひとつが、在庫引当です。今回は、在庫引当の基本や重…
【個別受注生産の納期遅れをなくす】部門間の「情報共有方法」

個別受注生産の納期遅れの原因は「情報共有の遅れ」にある納期遅れにつながる最も大きな要因は、「情報共有の遅れ」です。しかし、ここには個別受注生産とい…
MRPからERPへ！製造業における情報管理の変遷

企業活動においてはさまざまな管理が必要となりますが、製造業において重要な管理のひとつが「MRP」です。MRPは部品表をベースにした資材の管理手法であり、シス…
受注管理システムで成長を加速！導入メリットや選び方を解説

顧客から注文を受ける段階から、ときには出荷までの広いプロセスを管理するのが受注管理です。生産管理や在庫管理などにも大きく影響するため、受注管理には特に正確さ…
工程スケジュールのムリ・ムダをどう解決する？個別受注生産に適した管理方法

工程スケジュールにムリ・ムダが発生する要因とは？そもそも、個別受注生産で工程スケジュールにムリ・ムダが発生してしまう要因はなんでしょうか？見込み生産…
なぜ、個別受注生産の技術者育成が困難なのか… 解決の鍵は「標準化」にあり！

技術継承の重要性が高まる製造業。中でも個別受注生産の企業は、技術継承が困難と言われています。その要因の一つに「設計の標準化が進まない」ことが挙げられます。…
コスト削減には投資も必要？製造業におけるコスト削減のポイント

製造業に限らず、利益を伸ばすためにはコスト削減の取り組みは重要です。しかし、日本の製造業は効果的なコスト削減が進まず、収益性が低い状態だと言われています。…
製造業の生産性はなぜ下がる？5つの原因と5つの効率化ポイント

製造業で利益を増加させるための方法のひとつは、生産性を向上させることです。しかし、製造業では現状のオペレーションに追われ、生産の効率化がなかなか進まないこと…
自社に最適なBOM(部品表)を知ろう！BOMの分類やおすすめシステム3選

製造業の生産管理に欠かせないものがBOM（部品表）です。また、BOMをシステム上で管理するBOMシステムがあれば、部門間の共有ミスなどを減らし、スムーズな生…
低収益を脱する！製造業の収益改善を実現する4つのステップ

製造業は、収益の低い業界だと言われています。営業利益が黒字だとしても、収益が低い状態だと、成長への取っ掛かりを失ったり製品の価格競争に陥ったりとさまざまな弊…