生産管理

1. 

   製造業のニューノーマル｜アフターコロナの新しい働き方とは

   昨今のコロナ禍は、人々の働き方を大きく変えました。それは、製造業においても例外ではありません。製造業というとリモートワークの導入は難しいようにも思えますが、…

2. 

   メリットの多い生産管理システム…現場を説得し導入・リプレイスをするには？

   企業全体のQCDを向上させるうえで重要な役割を果たす生産管理システム。しかし、現場からの賛同が得られず、思うように導入まで進められない企業が多く存在します。…

3. 

   QCD向上を阻害する製造業の部門間課題は？チェックシートとシステム化による改善効果

   製造業の競争力を左右するQCD。これらのポイントに磨きをかける上で、生産管理システムの活用は必要不可欠でしょう。しかし、多くの企業は部門間に存在する課題に阻…

4. 

   まだ部品表をExcelで管理している？ システム化でQCDが向上するワケ

   製造業の現場で悩みの種になりがちな「部品管理」。多くの企業がExcelで管理を行っているのではないでしょうか。しかし、Excelでの管理には手打ちによる入力…

5. 

   材料の価格データの共有で原価管理・見積書制作を
   省力化した事例「株式会社波南様」

   多種多様な製品を扱う現場では、多くの場合、その一元管理が課題に挙がります。重機などの特殊な梱包・輸送を行う「株式会社波南様」も同様の課題に直面しました。しか…

6. 

   生産管理システムrBOMで業務改善・標準化を 実現した事例
   ~アイメックス株式会社様~

   消費者ニーズの移り変わりが著しい昨今、個別受注生産を進める現場では効率化とコスト削減が重要なテーマになっています。そうした中、生産管理システムを活用し、現場…

7. 

   「多品種少量生産」でも、リアルタイムな進捗・原価把握を実現した事例解説　~神津精機株式会社様~

   多様な顧客ニーズに対応するための生産手法である「多品種少量生産」。臨機応変さがメリットである一方、顧客からの仕様変更が発生することで、必要な部品が頻繁に…

8. 

   製造業における安定経営のキーワードは「保守」！先行き不透明な時代でも利益を上げ続ける秘策とは？

   製品の開発・製造などと異なり、どちらかといえば縁の下の力持ち的な業務である保守。新型コロナウイルスで世界的な混乱が生じ、先行きが不透明な今、この保守が経営を…

9. 

   調達部門必見! 忙しすぎる調達業務を効率化し利益を上げるノウハウとは？

   調達業務は実は多忙であり、効率化する必要があります。調達業務が破綻すると製造部門にも影響が出るため、調達部門の業務改善は経営上も非常に重要です。また、調達の…

10. 

    多品種少量生産型の製造業様向け｜原価管理で利益向上！

    利益の獲得に悩んでいる会社は、原価管理が出来ていない会社が非常に多く見受けられます。もちろん、どの会社も原価管理の重要性には気づいているのですが、実際にどう…