購買管理 経営課題

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間接費とは?直接費との違いや具体例をわかりやすく解説
間接費とは、企業が製品・サービスを作るにあたって必要なコストの一部です。無駄を削減することで、利益率を向上させられます。一方で、間接費に該当するコストの種類…
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購買業務の内部統制の重要性と5つのポイントを解説
企業において、法令や規範に遵守して業務が遂行されるような内部統制を行うことは非常に重要であり、購買業務においても同じことが言えます。購買部門は場合によっては…
なぜ日本の購買DXは遅れている?その背景、購買DXのメリットなどを解説!
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日本の購買調達DXが遅れている理由とは?実施時のポイントも解説
日本では購買DXに取り組んでいる企業が少ない状態です。複雑で多岐にわたる業務の特性や、バックオフィス的な立ち位置であることを理由に後回しにされがちな購買DX…
購買・調達コストダウンに欠かせない見積査定!原価低減を実現するには?
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原価低減とは?方法や注意点、原価低減できない理由を解説
原価低減とは、製品製造に関わるすべてのコストを削減する活動のことです。企業の利益向上の手段の1つですが、原価低減が上手くいかないケースもよく見られます。…
サプライチェーンマネジメントを実現することで得られるメリットとは
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サプライチェーンマネジメント(SCM)とは?メリット・デメリット、導入ステップまで徹底解説
サプライチェーンマネジメントとは、サプライチェーン全体で情報の管理・共有に取り組む経営手法のことです。本記事では、サプライチェーンマネジメントの概要、近年注…
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企業の成長を加速させる“購買戦略”とは?実現のためのシステムもご紹介
購買戦略とは、購買の最適化を意味し、質を上げて仕入れ価格を下げる購買を行うことで顧客満足度の向上や売上拡大に繋がります。では、購買戦略を実践するため、また、…
サプライチェーンのリスク増大にどう備えるべき?3つの対策をご紹介
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サプライチェーンのリスク増大にどう備えるべき?3つの対策をご紹介
サプライチェーンリスクとは、製品の調達から販売までの一連のプロセスであるサプライチェーンが停滞・途絶し、全体の流れが止まってしまうリスクのことです。昨今、さ…
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購買業務の目標はどう設定する?定量目標・定性目標とPDCAサイクルの回し方
購買業務においては、QCDに基づいた「受入不良率」「原価低減率」「納期遵守率」などが目標として設定されます。 それに加え、購買担当の業務内容を評価する際は「…
脱炭素経営はサプライチェーン全体で!メリットや取り組み例などをご紹介
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脱炭素経営はサプライチェーン全体で!メリットや取り組み例などをご紹介
2020年に政府から「カーボンニュートラル」が宣言され、温室効果ガスの排出量を実質ゼロにする脱炭素への取り組みが活発化しています。本記事では、企業におい…
【品質低下・コスト増加・納期遅延…】その悩み、サプライヤとのコミュニケーションが原因!?
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【品質低下・コスト増加・納期遅延…】その悩み、サプライヤとのコミュニケーションが原因!?
購買・調達部門はサプライヤとの取引でさまざまな課題に直面しています。このような事態に陥らないためにはサプライヤとの十分なコミュニケーションが重要ですが、実際…