コロナの波は落ち着きつつあり、社会も以前の活気が戻ってきたかと思われます。
しかしそこで起きているのは、勝ち組と負け組の格差が確実に広がっているという現実です。
勝ち組となる為の強い企業体質を作る一つの武器として、ロス削減がございます。
本セミナーでは、ロスの削減について積極的に戦略を打ち出す企業さまに、
有効な原価分析のあり方と、その管理方法の秘訣についてご説明いたします。
皆さまのご参加を、心よりお待ち申し上げます。
このセミナーで学べること
- アフターコロナの時代で勝ち組に必要なロス削減方法
- ロス削減に向けた原価管理のあり方
- 経営の為の原価管理システムとは
- プロセス製造業向け生産管理システムとは
セミナー概要
あなたの工場は大丈夫ですか？勝ち組企業を目指す為のロス削減セミナー！
主催：大興電子通信株式会社
共催：株式会社ケイズ / 株式会社アート・システム
開催日・配信形式
2023年7月19日(水)11:00 ～ 12:00
ライブ配信（Zoom・無料）
参加対象・このような方におすすめ
- 原価高騰等にお悩みの経営者さま
- 業務効率化が喫緊の課題とお考えの工場責任者さま
- 厳しい社会環境の中、何に注力すれば分からずお悩みの方
※注意事項
同業他社の方はお断りさせていただく場合がございます。ご了承下さい。
セミナープログラム
プロローグ：勝ち組に必要なロス削減とは 【5分】
企業が抱える16大ロス！勝ち組企業は、自社のリソースを積極的・戦略的に運用しています。
それには自社の原価構造の明確な把握と、何にリソースを投入するべきかの判断が必要となります。
講師：大興電子通信株式会社 嶌田 和暁
基調講演 ：ロス削減に向けた原価管理のあり方、考え方について 【20分】
なぜ会計士が生産現場の「ロス削減」の話をするのか？
それは「ロス削減」の究極の目的が、”会社の成長”に他ならないからです。
単に現場のロスを減らすだけに留まらず、それが会社の業績や成長にどのように貢献しているのかを理解し、
効果的に実施していく必要があります。
本講演では、現場のロス削減・改善の原価管理とは何か？そしてその作業をどのように”見える化”し、
最後はそれがどのように経営に影響を与えていくのかを解説します。
講師：公認会計士 岡本 俊也 氏
実践講演：どうすれば実現できるのか【各15分】
① 経営の為の原価管理方法とは
講師：株式会社ケイズ
② 原価把握する為には製造情報の精度が必要、プロセス製造に必要な生産管理とは
講師：株式会社アート・システム
お問い合わせ
大興電子通信株式会社
ビジネスクエスト本部 マーケティング推進部 セミナー事務局
〒162-8565 東京都新宿区揚場町2-1 軽子坂MNビル
TEL：03-3266-8171
Mail：planner@daikodenshi.co.jp