– 目次 –
1. 4つの課題改善を目指し新システム導入を決定
2.費用対効果を試算し、SaaSシステム導入を決定
3.導入により課題の順調な解決を実感
PROBLEM コストの削減、業務効率の向上
コスト削減、プロセスの可視化を実現した調達支援システム
COMPANY INFORMATION
パイオニア株式会社様
- 業種 製造業
- 部門・業務 EDI・購買管理
映像・音響機器メーカーのパイオニア株式会社では、間接材調達におけるコストの削減、業務課題の解決のために、新システムを導入した。 導入コスト、ランニングコストを抑えつつ、高い効果を発揮している新システムの導入の経緯、採用のポイントなどを聞いた。
導入による効果
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業務工程が25工程→11工程に半減
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購買コスト、業務コストを2分の1に圧縮
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システム化により購買プロセスの可視化を実現
INTERVIEWインタビュー
DAiKOの想い
お客さまのニーズに合わせて、最適の間接材調達システムを導入
編集担当
マーケティング推進部
お客さまのご要望事項に対して柔軟に対応し、最終的に「ProcureMART/調達SaaS」をご採用いただきました。
当初予定どおりの効果も出はじめており、無事に稼働させることができてうれしく思っています。
企業情報
| 社名 |
パイオニア株式会社 |
| 会社概要 |
カーナビゲーションやカーオーディオ、BD/DVDプレーヤー、スピーカー等各種映像・音響機器等の製造販売 |
| 本社 | 東京都文京区 |
| 事業所 | 埼玉県川越市 |
| URL | https://jpn.pioneer |