購買管理 ノウハウ

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購買管理のミッションは「コストダウン」にあらず。優良サプライヤを選定する”これからの発想”
顧客ニーズの多様化や産業技術の高度化・複雑化に伴い、購買部門が担う役割が一層重要になってきています。そうした中、購買管理の使命もアップデートする必要性が出て…
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業務効率化やコスト削減の機会を逃していませんか？購買管理システムリプレイスのススメ
大企業や歴史が長い企業には、レガシーな購買管理システムを長期にわたり運用しているケースが見受けられます。中には、そのシステムが自社の業務要件に適合していない…
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過度な価格交渉がおすすめできない理由とは？システム化による調達コスト削減方法
購買部門の重要なミッションの一つである「調達コストの削減」。しかし、無理な交渉ばかりを繰り返していると、思わぬデメリットを被る恐れがあります。やみくもな価格…
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FAXやメールでの受発注業務をWeb化するメリットとは?!
受注業務や発注業務は企業にとって当たり前の業務です。だからこそ効率的な方法としてWeb発注が用いられます。普段はFAXやメールで受発注を行っているものの、W…
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若手バイヤーが育たない！ 調達・購買業務のノウハウを継承する仕組み
グローバル化が進展し続ける現代において、調達・購買業務は企業の競争優位を左右する重要な要素です。しかし、その業務を支えるバイヤーの育成は簡単ではありません。…
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在宅勤務できない…「ハンコ文化」を脱するデジタル購買管理とは？
新型コロナウイルス対策の一環として、テレワーク（在宅勤務）の実施が急務になっている昨今。最近では、日本独自の「ハンコ文化」が障壁となって、書類の押印のためだ…
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拠点ごとに購入価格が異なる…分散購買でも価格統制する方法とは？
企業活動のグローバル化が進展し、購買手法の工夫一つで調達コストが大きく変動する時代になりました。そうしたなか、分散購買を続けながらも「拠点毎に資材の購入…
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調達・購買部門必見！二社購買のメリットとデメリットをご紹介
ある資材を調達する場合、通常は一社のサプライヤーから購買しますが、二社以上のサプライヤーから購買する方法もあります。こうした二社購買には一定のメリットがあり…
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不要なモノは買わせない！ 「調達コストの削減」と「相互牽制」の実現方法
消費者ニーズの多様化、グローバル化の進展により、企業へのコスト削減要請は厳しさを増しています。その一方、購買プロセスの不透明さを解消できず、調達コストの増加…
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間接材・直接材とは？
購買調達で抱える課題や在庫を最適化する方法を解説
間接材は、生産や売上に直接関係しない資材の総称です。単価が低いことが多く、適切に管理する重要性が認識されにくいですが、業務を見直すことで企業のコスト削減や業…