コスト削減
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製造業でも「働き方改革」。 まだまだ削減できる4つの間接業務
政府を挙げた取り組みが進む「働き方改革」。その必要性はIT・サービス業界をはじめとするホワイトカラーのみならず、競争が激化する製造業にも共通しています。人手…
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調達・購買部門必見！二社購買のメリットとデメリットをご紹介
ある資材を調達する場合、通常は一社のサプライヤーから購買しますが、二社以上のサプライヤーから購買する方法もあります。こうした二社購買には一定のメリットがあり…
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【それ早く言ってよ…】
仕様変更による資材のムダを無くすスピード共有法昨今、国内で事業を行うメーカーの多くが「個別受注生産」に商機を見出しています。しかし、「イレギュラーなタイミングでの仕様変更」を背景に、発注資材や製造工…
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製造業での”業務効率化・コスト削減”の要、
全社での情報一元管理とは？…消費者のニーズが「モノ」から「コト」へと移りゆく時代。製造業各社が抱える課題は、高度化の一途をたどっています。経営レイヤーから製造現場までさまざまな課題…
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集中購買と分散購買、それぞれのメリットとデメリットとは？
集中購買・分散購買は、単に窓口の数を変更するだけでは実質的な効果は得られません。今回は、集中購買と分散購買のメリット・デメリットに注目し、どのように使い…
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見えないところで工数を圧迫している間接作業│コスト削減の方法とは
「間接作業」とは、どのような業務が思い当たるでしょうか？直接作業の反対であることは想像がつきますが、一体どこまでの業務が間接作業に含まれるのか、認識が曖昧だ…
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購買業務を効率化するポイントとは？システムを活用して利益向上
製造業の購買部門・資材部門では製品の原料となる主資材の購買と、備品などの副資材の購買を行います。品質の良い資材を必要な時に適切な量、価格で仕入れなければ生産…
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購買管理システムとは？機能や5つの導入メリット、システムの選び方を解説！
企業の競争力に関わる品質、コスト、納期を左右する立場にある購買部門。業務に必要な資材を正しく、期日通りに、安定的なコストで調達しなければならない購買部門では…
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給与明細の差引支給額とは？今さら聞けない給与明細の基本
差引支給額とは、従業員の給与から税金や社会保険料を差し引いた金額のことです。差引支給額は給与明細において重要な項目の1つであり、従業員からの関心が高い項目で…
