サプライヤ
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過度な価格交渉がおすすめできない理由とは？システム化による調達コスト削減方法
購買部門の重要なミッションの一つである「調達コストの削減」。しかし、無理な交渉ばかりを繰り返していると、思わぬデメリットを被る恐れがあります。やみくもな価格…
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発注業務の標準化・進捗の可視化を実現！「株式会社ワコム様」の改善事例
サプライヤーまたはパートナー企業への「発注業務」。定形の雛形がないために発注作業が煩雑化していたり、発注業務が属人化していて「○○さんが不在にしていると、発…
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在宅勤務できない…「ハンコ文化」を脱するデジタル購買管理とは？
新型コロナウイルス対策の一環として、テレワーク（在宅勤務）の実施が急務になっている昨今。最近では、日本独自の「ハンコ文化」が障壁となって、書類の押印のためだ…
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調達・購買部門必見！二社購買のメリットとデメリットをご紹介
ある資材を調達する場合、通常は一社のサプライヤーから購買しますが、二社以上のサプライヤーから購買する方法もあります。こうした二社購買には一定のメリットがあり…
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集中購買と分散購買、それぞれのメリットとデメリットとは？
集中購買・分散購買は、単に窓口の数を変更するだけでは実質的な効果は得られません。今回は、集中購買と分散購買のメリット・デメリットに注目し、どのように使い…
