サプライヤ
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購買業務の目標はどう設定する？定量目標・定性目標とPDCAサイクルの回し方
購買業務においては、QCDに基づいた「受入不良率」「原価低減率」「納期遵守率」などが目標として設定されます。 それに加え、購買担当の業務内容を評価する際は「…
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脱炭素経営はサプライチェーン全体で！メリットや取り組み例などをご紹介
2020年に政府から「カーボンニュートラル」が宣言され、温室効果ガスの排出量を実質ゼロにする脱炭素への取り組みが活発化しています。本記事では、企業におい…
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【品質低下・コスト増加・納期遅延…】その悩み、サプライヤとのコミュニケーションが原因！？
購買・調達部門はサプライヤとの取引でさまざまな課題に直面しています。このような事態に陥らないためにはサプライヤとの十分なコミュニケーションが重要ですが、実際…
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バイヤー業務の属人化を解消するための方法
バイヤー業務が属人化すると、サプライヤ情報が社内に蓄積されないほか、調達状況が見えにくくなるなどの問題が生じます。それを解消するためには、情報をデータ化し一…
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品質不良を防ぐには？品質を担保するための取り組みと不良品発生時の対応
購買業務においてはコスト削減が重視されるあまり、購買品の品質について軽視されてしまう傾向にあります。しかし、顧客満足度を向上させるためにも、購買品の品質が下…
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取引先のサプライヤは大丈夫？倒産しそうなサプライヤの見極め方
新型コロナウイルスの感染拡大によって、企業は大きな影響を受けています。中には、取引先の企業の経営状況が危なそうと感じている人もいるでしょう。この記事では…
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サプライヤの『値上げ宣告』にどう応じるべき？適正価格で調達するための3ステップ
「脱コロナ」に向けて世界中が動き始めている今、原材料価格の上昇に伴い、企業収益が圧迫される恐れが出てきています。サプライヤ各社に値上げの声も聞かれる中、メー…
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コスト削減・安定供給を実現する！ 調達業務におけるサプライヤ管理の重要性
調達業務において、コスト削減と安定供給の肝になるのが「サプライヤ管理」。しかし、そのノウハウを具体策にまで落とし込んでいる企業は決して多くありません。で…
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適正価格を知りコストダウンへつなげる！「比較購買」の3つのポイント
購買のコストダウンを図る上で、比較購買という視点は欠かすことができません。しかし、そのノウハウは社内でも意外と形式化されていないものではないでしょうか？…
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購買管理のミッションは「コストダウン」にあらず。優良サプライヤを選定する”これからの発想”
顧客ニーズの多様化や産業技術の高度化・複雑化に伴い、購買部門が担う役割が一層重要になってきています。そうした中、購買管理の使命もアップデートする必要性が出て…
