納期
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調達業務とは何か？調達管理の重要性とポイントについて
調達業務とは、自社の製品・サービスに関係する原材料や部品、付属品などの費用を外部に支払い、調達することです。今回は、重要なコスト管理を担う調達部門の主な…
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仕様変更・設計変更に柔軟に対応するには？情報共有を円滑にする方法
個別受注生産では、急な仕様変更や設計変更が重なることで思わぬトラブルが発生してしまうことがあります。トラブルは、会社の信用や業績に影響を与える可能性が高いた…
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工事請負契約書の脱・紙取引｜建設業法改正で電子に移行するポイント
建設業法の改正により、建設業界にも電子化の流れが訪れています。電子化を進めることで、業務効率化やコスト削減などさまざまなメリットがありますが、建設業において…
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納期はなぜ守られない？生産計画・進捗管理の課題と解決方法
顧客からの信頼を保つためにも納期は遵守する必要があり、生産計画や進捗管理は製造業において非常に重要な業務です。しかし、納期遵守を意識しても期日に間に合わない…
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コスト削減・安定供給を実現する！ 調達業務におけるサプライヤ管理の重要性
調達業務において、コスト削減と安定供給の肝になるのが「サプライヤ管理」。しかし、そのノウハウを具体策にまで落とし込んでいる企業は決して多くありません。で…
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調達・購買部の残業は月末に増える？！今月から定時退社するための帳票出力・データ授受スリム化方法
部門を問わず、抜本的なワークスタイル変革が求められる昨今。調達・購買部も例にもれず、働き方の見直しが求められています。しかし、調達・購買部に所属する方の中に…
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優秀な『生産管理マネージャー』が押さえている、
スキル・知識・IT活用とは？計画に基づいた製品の製造から出荷までをトータルに管理する「生産管理マネージャー」。製造工程が複雑化する一方、人手不足が続く製造の現場において、そのポジション…
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優秀なバイヤーとはどんな人？ 「購買係心得帳」から学ぶ、14のマインド
様々な情報がデジタル化し続ける今、購買業務のあり方にも変化が生じています。しかし、時代が変わっても変わらないものもあります。そのヒントを得るために役立つのが…
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購買管理のミッションは「コストダウン」にあらず。優良サプライヤを選定する”これからの発想”
顧客ニーズの多様化や産業技術の高度化・複雑化に伴い、購買部門が担う役割が一層重要になってきています。そうした中、購買管理の使命もアップデートする必要性が出て…
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QCD向上を阻害する製造業の部門間課題は？
チェックシートとシステム化による改善効果製造業の競争力を左右するQCD。これらのポイントに磨きをかける上で、生産管理システムの活用は必要不可欠でしょう。しかし、多くの企業は部門間に存在する課題に阻…
