システム化
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過度な価格交渉がおすすめできない理由とは？システム化による調達コスト削減方法
購買部門の重要なミッションの一つである「調達コストの削減」。しかし、無理な交渉ばかりを繰り返していると、思わぬデメリットを被る恐れがあります。やみくもな価格…
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QCD向上を阻害する製造業の部門間課題は？
チェックシートとシステム化による改善効果製造業の競争力を左右するQCD。これらのポイントに磨きをかける上で、生産管理システムの活用は必要不可欠でしょう。しかし、多くの企業は部門間に存在する課題に阻…
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まだ部品表をExcelで管理している？ システム化でQCDが向上するワケ
製造業の現場で悩みの種になりがちな「部品管理」。多くの企業がExcelで管理を行っているのではないでしょうか。しかし、Excelでの管理には手打ちによる入力…
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調達業務の改善事例！ システム化で効率化・コスト削減した「パイオニア株式会社様」
グローバル化やデジタル化の進展にともない、いまや調達業務のあり方一つで企業の業績が大きく左右される時代といえます。そうした中、間接材の調達業務プロセスと調達…
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若手バイヤーが育たない！ 調達・購買業務のノウハウを継承する仕組み
グローバル化が進展し続ける現代において、調達・購買業務は企業の競争優位を左右する重要な要素です。しかし、その業務を支えるバイヤーの育成は簡単ではありません。…
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受注管理システムで成長を加速！導入メリットや選び方を解説
顧客から注文を受ける段階から、ときには出荷までの広いプロセスを管理するのが受注管理です。生産管理や在庫管理などにも大きく影響するため、受注管理には特に正確さ…
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購買業務を効率化するポイントとは？システムを活用して利益向上
製造業の購買部門・資材部門では製品の原料となる主資材の購買と、備品などの副資材の購買を行います。品質の良い資材を必要な時に適切な量、価格で仕入れなければ生産…
