購買管理
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適正価格を知りコストダウンへつなげる！「比較購買」の3つのポイント
購買のコストダウンを図る上で、比較購買という視点は欠かすことができません。しかし、そのノウハウは社内でも意外と形式化されていないものではないでしょうか？…
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拠点ごとに生じる仕入価格の差をなくすには？コスト削減のための集中購買
顧客ニーズの多様化や産業技術の高度化・複雑化に伴い、購買部門が担う役割が一層重要になってきています。そうした中、購買管理の使命もアップデートする必要性が出て…
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購買管理のミッションは「コストダウン」にあらず。優良サプライヤを選定する”これからの発想”
顧客ニーズの多様化や産業技術の高度化・複雑化に伴い、購買部門が担う役割が一層重要になってきています。そうした中、購買管理の使命もアップデートする必要性が出て…
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発注業務の標準化・進捗の可視化を実現！「株式会社ワコム様」の改善事例
サプライヤーまたはパートナー企業への「発注業務」。定形の雛形がないために発注作業が煩雑化していたり、発注業務が属人化していて「○○さんが不在にしていると、発…
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調達業務の改善事例！ システム化で効率化・コスト削減した「パイオニア株式会社様」
グローバル化やデジタル化の進展にともない、いまや調達業務のあり方一つで企業の業績が大きく左右される時代といえます。そうした中、間接材の調達業務プロセスと調達…
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調達・購買部門必見！二社購買のメリットとデメリットをご紹介
ある資材を調達する場合、通常は一社のサプライヤーから購買しますが、二社以上のサプライヤーから購買する方法もあります。こうした二社購買には一定のメリットがあり…
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間接材・直接材とは？
購買調達で抱える課題や在庫を最適化する方法を解説間接材は、生産や売上に直接関係しない資材の総称です。単価が低いことが多く、適切に管理する重要性が認識されにくいですが、業務を見直すことで企業のコスト削減や業…
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購買管理システムとは？機能や5つの導入メリット、システムの選び方を解説！
企業の競争力に関わる品質、コスト、納期を左右する立場にある購買部門。業務に必要な資材を正しく、期日通りに、安定的なコストで調達しなければならない購買部門では…
